培训及发展

全人发展

培训及学习的文化植根于港灯。我们致力培育人才，帮助他们做好准备面对任何挑战。因此，我们持续投放资源塑造未来领袖，并促进雇员的个人及事业发展。

我们深信人才培育对港灯的长远发展极其重要。我们会根据工作要求、个人能力和潜质，为雇员提供多元化的学习机会，培养他们的管理能力及专业技术，并透过不同学习模式，包括面授及线上培训课程，让雇员发挥最佳潜能，为成为未来领袖奠定基础。

港灯就以下范畴提供学习及发展机会：
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• 个人效能
• 专业及技术
• 管理及领导技巧
• 本地及海外的行政人员课程
• 个人发展指导

我们设有完善的培训制度，及早挑选人才，透过多元化及充实的培训课程，帮助他们做好准备迎接未来的挑战。公司亦订立了严谨的接班人制度，每年审视管理人员的接任需要，以配合业务的长远发展。我们会评核获拣选的接班人，为他们度身订造合适的培训及指导，以加速他们的发展；如有需要亦会安排他们参加本地及外地的行政人员课程，帮助他们增进知识及扩阔视野。

培育未来领袖

港灯未来的成功，有赖今天如何培育领袖。我们深信优秀的领袖会不断激励自己及明智地选择合适的事业路向，充分发挥潜能，并积极面对新挑战。

我们以港灯的领导才能框架为蓝本，并根据不同事业阶段的发展需要，为同事精心设计一系列的培训及发展课程，栽培他们成为公司明日之星。

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高管人员进修课程
为令港灯保持竞争力并长远发展，我们为高管人员提供本地及海外的专业课程，并不时与高等院校和专业机构合作举办工作坊，让他们不断涉猎不同领域的知识，成为纵观全局、高瞻远瞩的领袖。

领导力发展计划
领导力发展计划旨在培养中层领袖的管理思维及提升他们的领导力。该计划挑选具潜质的接班人，培育他们成为业务及工程方面的通才。获拣选的精英会得到高管人员一对一的指导，接受不同性质的工作挑战；他们亦会参与专题研习，深入了解公司的发展需要，并磨练他们的策略性思维。

青年优才发展计划
青年优才发展计划旨在培育具潜质的前线领袖，帮助他们有效带领团队。透过交互及自主学习以及不同类型的活动，包括体验式学习、个案讨论、经验分享，以及与跨科部的管理人员交流等，加强他们的领导技巧及信心。

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职务轮调计划
我们的职务轮调计划，帮助具卓越工作表现及领导潜能的同事，掌握多种业务的知识，扩阔他们的视野，培育他们将来担当高层的领导岗位。这项计划既有利于人才发展，对参加的同事亦甚具挑战性。参加计划的同事会根据自己的发展兴趣和需要，接受不同岗位的轮调安排，认识多种业务的运作，从而扩阔和深化他们的知识。

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见习生及专业发展计划
我们为参加见习工程师及技术员计划的学员，以及获选取加入专业发展计划的优才，提供多元化的学习机会，让他们加深了解业务运作，并提升个人效能，在其工作岗位发挥所长。

有关各个见习生培训计划的详情，请按此浏览。

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